(1)設備生產企業要直面問題

　　有人認為：現在一個令人尷尬的現象是養雞者不懂設備制造、懂設備制造的不會養雞，目前國內設備企業以模仿為主，閉門造成現象嚴重；企業之間缺少橫向合作和縱向交流，這一點應該向青年雞企業學習；企業普遍存在重銷售、輕研發、輕服務的現象；大部分產品是“三無”(無標簽、無說明書、無產品合格證)產品；產品使用和保養手冊不完善，大部分企業沒有；設備零部件標準化程度低，技術參數不完善；購銷合同無統一版本，有的為霸王條款；部分廠家安裝人員8小時工作制度不合理，安裝人員的積極性不夠、責任心不強。

　　(2)雞舍規劃設計要科學合理

　　有人指出：在實際操作中，雞舍建筑圖紙要讓設備廠提供，確保與設備配套；雞舍水、電、監控線路要做好設計，預埋在地下和墻內，不能暴露在雞舍內；雞舍前后和兩端要留下水口，兩側和中間不要留水溝；在設備投資上要一步到位，不求精不求大，要規劃設計好，一步一步來；設備選擇要考慮實際生產需要，雞籠的高度應滿足120日齡雞的需求；設備能自動化一定自動化，因為今后用工成本會越來越高；水、電、暖等易損部件要有備份，一旦不足要及時補充，不然會造成很大損失；員工的招聘、培訓要與場區建設同步進行。

　　(3)設備生產與使用環節需要銜接

　　在看來，現在青年雞飼養過程中可以做到水壺、料盤、底網三不用，這樣就能大大節省勞動強度，使蛋雞養殖變得更加簡單，還可以實現料槽中一次加料后36小時不用加料，而且飼料不會發生霉變，這些養殖企業在應用過程中摸索出來的方法是設備企業想不到的。

　　因此，設備企業的設計人員需要深入雞場，多聽使用人員的建議，站在飼養員的角度去考慮問題，設備的設計與使用還要多利用雞的天性。此外，許多雞場的設備來自不同的廠家，這些設備如何保證配套安裝、無縫對接、正常運轉，也是需要解決的現實問題。